Sådan gør du projekter eksekverbare

Book 15 min. med underviseren

›

Få en uforpligtende gennemgang af denne master class

Minimerer scope

Sikrer fremdrift

Øger tydelighed

Master Class | Projektforenkling

Lær at afgrænse jeres tiltag, så I kun arbejder på det, som skaber værdi

På denne Master Class lærer deltagerne at forenkle og afgrænse deres projekter, så de kun arbejder på det, som vil skabe værdi. Metoderne sikrer også, at I kommer effektivt fra start med jeres projekter, og ikke bliver afsporet undervejs.

Moduler

1 | Gevinstoptimering af scope

Modulet giver deltagerne en effektiv model og metode til at minimere indsatsen og maksimere udbyttet af jeres tiltag og projekter. Det betyder, at I hurtigere kan høste gevinster, da I kun arbejder på det scope, som vil skabe værdi.

Deltagerne lærer:

At definere de forretningsmæssige mål, som et projekt skal bidrage til.

At prioritere værdibaseret, så projektet bliver skåret til og kun indeholder de dele, som er afgørende for at realisere gevinsterne.

2 | Tydelig projektbeskrivelse

Modulet giver deltagerne en enkel skabelon og metode til at lave en tydelig og formålsdrevet projektbeskrivelse, der kan forhindre scope creep og holde projektet og interessenterne på sporet, når projektet eksekveres.

Deltagerne lærer:

At beskrive et projekt entydigt, for at undgå scope creep, mangler og misforståelser.

3 | Planlægning under usikkerhed

Modulet giver deltagerne enkle værktøjer til realistisk planlægning, god forventningsafstemning og fremdrift i projekter - også når der er lav sigtbarhed og høj usikkerhed om løsningerne og ressourcerne fra start.

Deltagerne lærer:

At lægge en "logisk projektplan", der sikrer, at der produceres noget værdifuldt, samtidig med, at relevante usikkerheder løbende bliver nedbragt.

At bryde projektplanen ned i konkrete og afgrænsede opgaver, som kan ”timeboxes” og indpasses i hverdagen.

Enkle metoder til at lave realistiske estimater af tidsforbrug.

Mikrodosering til en travl hverdag

Denne Master Class er tilrettelagt efter Benelizers princip om “mikrodosering”, hvor deltagerne på kort tid får præcis de værktøjer, som vil have størst effekt på udfordringen. Det gør det muligt at indpasse og indoptage træningen, når der er allermest brug for den.

Peder Andersen

Regional Director, Daloon A/S

Balancen mellem drift og udvikling kan være svær. Vi havde et ønske om at kunne eksekvere flere projekter, uden det gik ud over driften.

Benelizer har lært os at gevinstoptimere vores projekter og givet os nogle enkle og effektive værktøjer, som gør, at vi nu gennemfører flere vigtige projekter. Vi er blevet meget skarpere, har fået et bedre overblik, og det er blevet mere motiverende at arbejde med projekter.

Jeg har været rigtig glad for samarbejdet og Benelizer har været gode til at tilpasse løsningerne og indsatsen til vores virkelighed. Vi ville aldrig være nået så langt uden Benelizer.

Birgit Michelsen

VP Technology & Innovation, Deerland

Benelizer har lært os at fokusere på gevinsterne og gøre vores projekter mindre og lettere at gennemføre. Vores projektledere har fået nogle enkle værktøjer, som gør det let at afgrænse projekterne, så det er tydeligt, hvad der skal med, og hvad der ikke skal med.

Gevinster

Mindre projekter

Minimerer risikoen for scope creep

Sikrer fremdrift

Øget tydelighed

Fordele

Kort og effektivt format

I kan anvende, det I lærer, til alle typer af tiltag og projekter

Alle redskaber virker uafhængigt af projektmodeller og governancestruktur

Projektledere, projektejere, ledere og stakeholders kan deltage sammen

Kræver ingen forudgående viden

Fakta

Sprog:
Dansk eller engelsk

Varighed:
2 timer per modul

Antal deltagere:
Ubegrænset

Afvikling:
Virtuelt eller on location

Deltagere

Denne Master Class er målrettet projektansvarlige, herunder projektledere, projektejere, projektsponsorer og projektdeltagere.

Denne Master Class er særligt værdifuld for:

Strategiske projekter, forandringstiltag, eller andre initiativer, hvor der ikke er fuld klarhed over løsninger og ressourcer

Driftsorganisationer, der ikke har en særskilt projektorganisation og projektressourcer

Virksomheder og projektteams, der ønsker at blive bedre til at gøre projekter mindre

Tilpasningsmuligheder

De 3 moduler kan tages samlet eller enkeltvis efter behov.

Indhold og eksempler på denne Master Class kan tilpasses virksomheden og deltagernes aktuelle udfordringer og projekttyper.

Priser

Grundpris for afvikling af 1 modul:

On location: 9.600 DKK

Virtuelt: 4.800 DKK

Deltagerpris per modul:

Deltager # 1 – 20: 1.800 DKK/person

Deltager # 21 – 100: 1.200 DKK/person

Deltager # 101 – : 600 DKK/person

Deltagerprisen udregnes ud fra det samlede antal tilmeldte til et modul uanset hvor mange afviklinger, deltagerne er fordelt på.

Hvem underviser?

Heini L. Hansen har 20 års international ledelseserfaring. Heini er uddannet civiløkonom fra CBS i København og har desuden gennemført lederuddannelser på bl.a. MIT, Harvard og Berkeley i USA.

Vores kunder