...Loading

Overblik

Til innovative ledere

Eksempler på beslutnings-udfordringer

Dynamiske dashboard

Benelizer® beslutningsmodel

Enkel og robust implementation

Gør gode beslutninger mere effektfulde

Cloud løsninger

Eksempler på indsatsområder

Prioritering

Strategieksekvering og Transformationer

Stakeholder engagement

Risiko- og fremdriftovervågning

Program- og Porteføljestyring

Projektledelse

Rapportering

Generel information

Integrationer

Funktioner og priser

Insights

Om os

Log ind

Dansk (Danish)

English UK

Sådan fjerner du opgaver, som ikke skaber værdi

Book 15 min. med underviseren

›

Få en uforpligtende gennemgang af denne master class

Fjerner “pseudo-arbejde”

Kortere og færre møder

Enkle modeller og redskaber

Master Class | Værdibaseret prioritering

Lær at prioritere, gøre opgaver mindre og holde effektive møder

På denne Master Class lærer deltagerne at gøre opgaver og tiltag så små som muligt, og at udrydde de opgaver og tiltag, som ikke skaber værdi. Deltagerne lærer desuden at holde mere effektive møder ved at sætte beslutninger i centrum. Det sikrer en organisation, hvor der ikke spildes tid på ting, der ikke er vigtige. Der er garanteret effekt første gang en af medarbejdere bruger en af metoderne.

Moduler

1 | Værdibaseret prioritering

Modulet giver deltagerne konkrete modeller og redskaber til at prioritere effektivt, gøre opgaver mindre og fjerne ikke-værdiskabende tiltag og aktiviteter.

Deltagerne lærer:

Hvordan de kan frigive tid ved at prioritere inden for egen “zone of control”

En robust model til “værdibaseret prioritering”, så de hurtigt kan overskue, hvilke opgaver, der bør vælges til og fra

At bruge de fire tænkehatte i C-A-R-E modellen (Copy-Alternatives-Reduce-Eliminate), så de kan gøre enhver opgave så lille og eksekverbar som muligt

2 | Effektive møder

Modulet giver deltagerne konkrete redskaber til at effektivisere møder og inddrage andre, så man hurtigere og lettere kan træffe velunderbyggede beslutninger.

Deltagerne lærer:

At kommunikere tydeligt om formål og gevinster, så møder ikke fører til unødigt ekstraarbejde

At holde kortere og bedre møder ved at bruge kriterier som aktivt arbejdsredskab

At holde effektive møder, hvor der hurtigere kan træffes bedre beslutninger

Mikrodosering til en travl hverdag

Denne Master Class er tilrettelagt efter Benelizers princip om “mikrodosering”, hvor deltagerne på kort tid får præcis de værktøjer, som vil have størst effekt på udfordringen. Det gør det muligt at indpasse og indoptage træningen, når der er allermest brug for den.

Lars Vesterløkke

Adm. direktør, chefredaktør, Ritzau

Projekter har det med at vokse, og det er også meget let at finde på nye projekter. Og jo flere, der inddrages, desto større er risikoen. Derfor er det vigtigt at have et fælles sprog, der kan sikre begrænsning og god prioritering af ressourcerne, selv om mange inddrages.

Det har vi kunne indføre på ganske kort tid i Ritzau, fordi tankegang og metode er så enkel og kommunikationen meget klar. Det var let at forstå, indlysende rigtigt, og alle var derfor med lige med det samme.

Gevinster

Fjerner “pseudo-arbejde” og frigiver timer i organisationen

Gør opgaver mindre og lettere at gennemføre

Skaber fælles billede af prioritering på tværs af afdelinger

Kortere og færre møder

Fordele

Enkle modeller og redskaber

Effekt første gang én person bruger ét af redskaberne

Korte moduler gør det nemt at finde tid

Kan gennemføres over to gange

Kræver ingen forudgående viden

Fakta

Sprog:
Dansk eller engelsk

Varighed:
2 timer per modul

Antal deltagere:
Ubegrænset

Afvikling:
Virtuelt eller on location

Deltagere

Denne Master Class er målrettet ledere og funktionærer, der har mange konkurrerende hensyn, interessenter og opgaver. Denne Master Class kan gennemføres af en ledergruppe, en afdeling/team eller alle funktionærer samlet.

Tilpasningsmuligheder

Indhold og eksempler på denne Master Class kan tilpasses virksomheden og deltagernes aktuelle udfordringer og opgavetyper.

Priser

Grundpris for afvikling af 1 modul:

On location: 9.600 DKK

Virtuelt: 4.800 DKK

Deltagerpris per modul:

Deltager # 1 – 20: 1.800 DKK/person

Deltager # 21 – 100: 1.200 DKK/person

Deltager # 101 – : 600 DKK/person

Deltagerprisen udregnes ud fra det samlede antal tilmeldte til et modul uanset hvor mange afviklinger, deltagerne er fordelt på.

Hvem underviser?

Heini L. Hansen har 20 års international ledelseserfaring. Heini er uddannet civiløkonom fra CBS i København og har desuden gennemført lederuddannelser på bl.a. MIT, Harvard og Berkeley i USA.

Vores kunder