Optimering af strategisk værdiskabelse i produktudvikling
Øget værdiskabelse takket være forbedret prioritering og synlighed.
Kunde
Medier og services
Udfordring
For at trænge ind på nye områder og fastholde en førende position på eksisterende områder, havde kunden brug for at ændre prioriteringen af udviklingsressourcer fra en opportunistisk og ressourcebaseret tilgang til en, der garanterer både kommercielle og strategiske fordele. Da de arbejdede med delte udviklingsressourcer og befandt sig på markeder med indflydelsesrige kunder, var det vigtigt for kunden at bevare fleksibilitet og reaktionsevne.
Løsning
Kunden implementerede et strategisk Score Map for potentielle produktforbedringer og udviklingsindsatser i hver produktlinje. Score Maps opdateres kvartalsvis af produktcheferne. Løsningen forbedrer prioriteringen og eliminerer ressourcer, der tidligere blev brugt på initiativer, der ikke skaber værdi. De delte Benelizer®-dashboards giver synlighed og skaber alignment på tværs af alle produktlinjer og organisatoriske niveauer.
Fordele
Lav indsats krævet for at opretholde et strategisk overblik over alle produkter.
Produktudvikling skaber betydeligt mere kommerciel og strategisk værdi takket være forbedret prioritering og synlighed.
Hastighed og reaktionsevne opretholdes, da løsningen ikke indfører bureaukratiske processer.
Anbefalede insights og cases
C
Prioritering af releases i dynamisk B2C-marked
Strategisk alignment i topledelsen
Fælles overblik over 100+ decentrale initiativer
Udryddelse af bureaukrati i strategieksekvering
Sådan sikrer I, at I får valgt de bedste ideer
B