...Loading
...Loading
Overblik
i
Til innovative ledere
Eksempler på beslutnings-udfordringer
Dynamiske dashboard
Benelizer® beslutningsmodel
Enkel og robust implementation
Gør gode beslutninger mere effektfulde
Cloud løsninger
i
Eksempler på indsatsområder
Prioritering
Strategieksekvering og Transformationer
Stakeholder engagement
Risiko- og fremdriftovervågning
Program- og Porteføljestyring
Projektledelse
Rapportering
Generel information
Integrationer
Funktioner og priser
Insights
Om os
r
Dansk (Danish)
English UK
Benelizer® løser de konkrete beslutnings-udfordringer, der skaber størst værdi for dig og øger eksekveringskraften
Her er nogle typiske udfordringer, som vi har leveret effektive løsninger til
Prioritering med mål understøttelse
Prioritering
Idéer, initiativer, projekter eller krav til produkter overstiger den tilgængelige kapacitet og det er svært at prioritere. Det er svært at fastholde en fælles retning.
Værdifulde ressourcer spildes på at dokumentere og estimere initiativer, der alligevel ikke bliver gennemført.
Kommunikation og engagement
Engagement, commitment og kommunikation
Det er udfordrende at sikre fælles retning og commitment på de besluttede prioriteter på tværs af organisationen. Der mangler fremdrift.
Rapportering med overblik der kan handles på
Rapportering og ledelsesmøder
Rapportering er upopulært eller data er uklare eller forældede. Ledelsesmøder er in-effektive. Der mangler handling og beslutninger.
Overvåg risici (early warnings), deadlines/omkostn
Overvåg risici, deadlines, omkostninger, early warnings
Risici og afvigelser opdages sent eller er ikke rapporteret specifikt nok. Dette forhindrer rettidig handling.
Forbedrerede resultater og udbytte
Fremdrift, resultater og udbytte
Forventet udbytte fra initiativer og projekter mangler fremdrift, eller udbyttet opnås ikke fuldt ud. Årsagen er uklar. Der er risiko for at problemet gentager sig.
AI til at understøtte ledelses-beslutninger
AI til at understøtte ledelses-beslutninger
Når du vil berige en AI model med de seneste human insights fra din organisation. Det kan for eksempel være den seneste viden fra organisationen om jeres strategier, transformationer, porteføljer, projekter, innovation, produktudvikling eller et vilkårligt andet beslutningsobjekt.
Få mere information om mulighederne
Start en dialog med os

 

Vores kunder
C
C
B
B
C
C
Jes Anker Batting
Direktør for strategieksekvering, Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S
#
Ofte indfører man en masse bureaukrati og rapportering, som fjerner fokus fra de værdiskabende opgaver, så det var vigtigt for mig at vælge den løsning, som gav os de mest brugbare rapporter med mindst mulig indsats.

Med Benelizer kunne vi udrydde en masse Excel-ark og tunge administrative opgaver, og samtidig fik vi opdaterede informationer om status, ressourcer og forhindringer. Det har gjort os i stand til at reagere hurtigere og holde momentum.

Benelizer har en stor viden og giver altid brugbar sparring.
Lars Vesterløkke
Adm. direktør, chefredaktør, Ritzau
#
Projekter har det med at vokse, og det er også meget let at finde på nye projekter. Og jo flere, der inddrages, desto større er risikoen. Derfor er det vigtigt at have et fælles sprog, der kan sikre begrænsning og god prioritering af ressourcerne, selv om mange inddrages.

Det har vi kunne indføre på ganske kort tid i Ritzau, fordi tankegang og metode er så enkel og kommunikationen meget klar. Det var let at forstå, indlysende rigtigt, og alle var derfor med lige med det samme.
Benny Mai
General Manager, Head of Contract Management and PMO, Burmeister & Wain Scandinavian Contractor A/S
#
Indsamling af information er ofte en tung eller tilfældig proces, og jeg er imponeret over, hvor enkelt og præcist Benelizer har løst det med automatik, algoritmer og brugervenlighed.

Benelizer har fjernet en masse støj og givet os et mere brugbart og realistisk billede af vores projekter. Det har løftet os og gjort vores møder langt mere effektive.

Benelizer er et værktøj, som jeg nødigt vil undvære.
Peder Andersen
Regional Director, Daloon A/S
#
Balancen mellem drift og udvikling kan være svær. Vi havde et ønske om at kunne eksekvere flere projekter, uden det gik ud over driften.

Benelizer har lært os at gevinstoptimere vores projekter og givet os nogle enkle og effektive værktøjer, som gør, at vi nu gennemfører flere vigtige projekter. Vi er blevet meget skarpere, har fået et bedre overblik, og det er blevet mere motiverende at arbejde med projekter.

Jeg har været rigtig glad for samarbejdet og Benelizer har været gode til at tilpasse løsningerne og indsatsen til vores virkelighed. Vi ville aldrig være nået så langt uden Benelizer.
Kristoffer Sundberg
CEO, Sun-Air of Scandinavia
#
Vi har arbejdet sammen med Benelizer gennem en længere periode, både i ledergruppen og i vores teams. Benelizer har nogle innovative løsninger og er gode til at skabe overblik og forenkle tingene. Jeg har været meget tilfreds med samarbejdet og deres tilgang til vores forretning. De får min varmeste anbefaling.
Thomas Øiseth Munkholm
Ejer, Weibel Scientific
#
Benelizer har ført os sikkert og effektivt gennem processen med at kvalificere vores initiativer og skabe alignment i ledergruppen.

Vores samarbejde med Benelizer har tilført energi og fokus på vores ledermøder. Takket være Benelizers metode, fokuserer vi på relevante problemer på en struktureret måde, hvilket fører til både klarhed og velafstemte beslutninger.

Jeg anbefaler Benelizer til enhver virksomhed, der ønsker at sætte tempoet op - og vinde!
Birgit Michelsen
VP Technology & Innovation, Deerland
#
Benelizer har lært os at fokusere på gevinsterne og gøre vores projekter mindre og lettere at gennemføre. Vores projektledere har fået nogle enkle værktøjer, som gør det let at afgrænse projekterne, så det er tydeligt, hvad der skal med, og hvad der ikke skal med.
B
B
Products and services
C
C

5

Opfang risici og uforudsete forhindringer tidligere

risk management
Risiko- og fremdriftovervågning
Få et risiko- og fremdriftoverblik i realtid baseret på indsigter fra alle relevante stakeholders

5

Når du vil være sikker på at vælge de bedste idéer

ideer projekter kvalificering prioritering
Prioritering
Få et levende og opdateret kort over alle jeres ideer og forslag

5

Tag kontrol over programmer og porteføljer

web-4-screens-related
Program- og Porteføljestyring
Få et samlet og interaktivt overblik

5

Brug kræfterne på det, som er afgørende

strategi eksekvering
Strategieksekvering og Transformationer
Få et aktuelt overblik over eksekveringen

5

Når du har brug for løsninger, som ingen har tænkt på før

web-meeting-group-related
Innovation
Find nye veje og måder at gøre tingene på

5

Sådan fjerner du opgaver, som ikke skaber værdi

web-taking-notes-related
Værdibaseret prioritering
Lær at prioritere, gøre opgaver mindre og holde effektive møder
B
B
Insights og case historier
C
C
Prioritering af releases i dynamisk B2C-marked
Optimering af strategisk værdiskabelse i produktudvikling
Løsning på dilemmaet med eksperimentelle projekter
Sådan forkorter du innovationsprocessen
Sådan sikrer I, at I får valgt de bedste ideer
B
B