...Loading
...Loading
Overblik
i
Til innovative ledere
Eksempler på beslutnings-udfordringer
Dynamiske dashboard
Benelizer® beslutningsmodel
Enkel og robust implementation
Gør gode beslutninger mere effektfulde
Cloud løsninger
i
Eksempler på indsatsområder
Prioritering
Strategieksekvering og Transformationer
Stakeholder engagement
Risiko- og fremdriftovervågning
Program- og Porteføljestyring
Projektledelse
Rapportering
Generel information
Integrationer
Funktioner og priser
Insights
Om os
r
Dansk (Danish)
English UK

Business case test

Få en gratis rapport over dine potentielle gevinster

PRIORITERING
Idéer, initiativer eller projekter overstiger den tilgængelige kapacitet, eller værdifulde ressourcer bruges på at dokumentere, estimere og prioritere
AltidNogen gangeAldrig
Vil du inspireres til nye og effektive måder til at prioritere og træffe beslutninger, der kan handles på
Ja takMåskeNej tak
Early warnings
Hvor ofte oplever du, at projekter bliver ramt af forhindringer, som kunne være opdaget tidligere?
OfteNogen gangeAldrig
Hvor store konsekvenser har uforudsete forhindringer for jeres projekter?
StoreModerateSmå
Overblik du kan handle på
Hvordan vil du betegne jeres porteføljeoverblik?
UtilfredsstillendeMangelfuldtTilfredsstillende
Hvor stort er tidsforbruget til at skabe et retvisende og brugbart porteføljeoverblik?
StortMediumLille
Commitment
Hvordan vil du betegne opbakningen og engagementet til projekter i organisationen?
LavMellemHøj
Hvordan vil du betegne de værktøjer, som skal hjælpe projektlederen med at synliggøre projektet i organisationen?
Findes ikkeMangelfuldeTilfredsstillende
Scope, gevinster og dokumentation
Hvor ofte oplever I scope creep i projekter?
OfteIndimellemAldrig
Hvor sikker er du på, at I har en fælles forståelse af jeres projekters indhold og gevinster?
Meget usikkerI tvivlHelt sikker
Projektmøder
Hvordan vil du betegne jeres projektmøder?
IneffektiveLidt for langeEffektive
Har I et godt overblik over udfordringerne inden projektmødet?
Nej (det bruger vi mødet til)DelvistJa
Rapportering og kommunikation
Hvordan vil du betegne tidsforbruget til rapportering på projekter?
HøjtMiddelLavt
Hvor sikker er du på, at rapporteringen hurtigt fører til de rigtige beslutninger for projekterne?
Meget usikkerI tvivlHelt sikker
Eksekvering
Hvor sikker er du på, at I arbejder effektivt på de projekter, som skal realisere målene?
Meget usikkerI tvivlHelt sikker
Hvordan vil du betegne de værktøjer, som skal skabe et aktuelt overblik over strategieksekveringen?
Findes ikkeMangelfuldeTilfredsstillende