...Loading
...Loading
P
+45 36 99 12 26
o
info@benelizer.com
T
Overblik
i
Til innovative ledere
Eksempler på beslutnings-udfordringer
Dynamiske dashboard
Benelizer® beslutningsmodel
Enkel og robust implementation
Gør gode beslutninger mere effektfulde
Cloud løsninger
i
Eksempler på indsatsområder
Prioritering
Strategieksekvering og Transformationer
Stakeholder engagement
Risiko- og fremdriftovervågning
Program- og Porteføljestyring
Projektledelse
Rapportering
Generel information
Integrationer
Funktioner og priser
Insights
Om os
Insight
i
Udryddelse af bureaukrati i strategieksekvering
Prioritering af releases i dynamisk B2C-marked
Optimering af strategisk værdiskabelse i produktudvikling
Sikring af forretningsværdien af multimillion-euro ERP-investering
Løsning på dilemmaet med eksperimentelle projekter
Strategisk alignment i topledelsen
Stærkere strategisk tænkning i internationalt ledelsesteam
Genvinde kontrollen over udfordret projektportefølje
Fælles overblik over 100+ decentrale initiativer
Forbedring af kundeservice i et konkurrencepræget marked
Tiltrækning og fastholdelse af top-talenter til verdensklasse team
Førstehjælp til nedsmeltet marketingafdeling
Sådan holder du fast i strategien, når virkeligheden rammer
Sådan afskaffer du tung projektrapportering - og øger beslutningshastigheden
Sådan bevarer I kontrollen over projektporteføljen
Sådan reagerer du hurtigere på projektforhindringer
Sådan vælger I de bedste forslag, ideer og projekter
Sådan prioriterer I, når alt er vigtigt
Sådan prioriterer I, selvom I har forskellige interesser
Sådan rydder du op i din to-do liste
Sådan sikrer du dig, at du altid bruger tiden på noget der er vigtigt
Sådan forkorter du innovationsprocessen
Sådan får du alle til at byde ind med gode ideer
Sådan sikrer I, at I får valgt de bedste ideer
Sådan finder I gode løsninger - selv uden den gode stemning
Sådan udnytter du medarbejdernes viden til at få nye ideer
Sådan sikrer du dig brugbar feedback
Sådan engagerer du dine stakeholders i at give feedback
r
Dansk (Danish)
English UK
Log ind
Overblik
i
Til innovative ledere
Eksempler på beslutnings-udfordringer
Dynamiske dashboard
Benelizer® beslutningsmodel
Enkel og robust implementation
Gør gode beslutninger mere effektfulde
Cloud løsninger
i
Eksempler på indsatsområder
Prioritering
Strategieksekvering og Transformationer
Stakeholder engagement
Risiko- og fremdriftovervågning
Program- og Porteføljestyring
Projektledelse
Rapportering
Generel information
Integrationer
Funktioner og priser
Insights
Om os
r
Log ind
Dansk (Danish)
English UK
Fuldt taktisk overblik
for beslutningstagere
Benelizer® beslutningsmodel
Beslutningsmodellen anvendes til at afdække root causes, prioritere indsatsområder og følge udviklingen for en bred vifte af beslutnings-udfordringer.
For beslutningstagere giver det et taktisk overblik, der kan handels på.
De blå firkanter repræsenterer en portefølje af beslutningsobjekter, der kræver forbedret taktisk overblik og beslutningstagning. Beslutningsobjekterne kan eksempelvis repræsentere projekter, muligheder, produkter, services, afdelinger, markeder, leverandører eller konkurrenter. Positionen for hvert beslutningsobjekt på kortet bestemmes af to uafhængige variable, der understøtter overblik, prioritering og beslutningstagning, f.eks. "sandsynlighed for succes vs. vigtighed", "kundeværdi vs. profit", "kvalitet vs. time-to-market" eller "risiko vs. fordel". For hvert beslutningsobjekt angiver fire signalflag scoren for de parametre, der bestemmer værdien af hver variabel og dermed positionen på kortet. Variablene og parametrene afspejler de aktuelle mål og typen af beslutninger, der kan træffes af beslutningstagerne.
Kortet præsenteres som et dynamisk dashboard med nem adgang til multidimensionelle filtre, drill-down, historik og andre detaljer, der er relevante for forskellige beslutningssituationer.
Kortet giver følgende unikke fordele:
Fuldt taktisk overblik og sigtbarhed
Et taktisk overblik er kun brugbart, når det inkluderer alle de beslutningsobjekter, der konkurrerer om den samme pulje af ressourcer og opmærksomhed, samt når root causes og mulige handlinger er fremhævet. Ellers kan det føre til forsinket, kortsigtet eller suboptimal beslutningstagning. Kortet giver et koncist top-down billede af alle relevante beslutningsobjekter med klare indikationer af root casuses og mulige handlinger. Det gør det muligt at træffe flere, koordinerede, målrettede og samtidige beslutninger. Metoden stiller ikke krav om, at beslutningsobjekterne skal have et bestemt eller ensartet modenhedsniveau. Derudover kræver den ikke, at beslutningsobjekterne tilhører den samme organisatoriske enhed, følger de samme processer eller har omfattende eller ensartet dokumentation. Denne fleksibilitet gør det muligt for beslutningstagere at inkludere alle relevante beslutningsobjekter på en enkelt kort uden at skabe et administrativt overhead. Desuden giver det beslutningstagere mulighed for at fremskynde kritiske beslutninger, da Score Map kan genereres i enhver fase eller tilstand af beslutningsobjekterne.
Effektfuld og realistisk beslutningstagen
Beslutninger har den største effekt, når de adresserer de mest kritiske problemer, forbedrer fundamentale forhold og afhjælper virkelige forhindringer. Kortet understøtter en samlet prioritering af beslutningsobjekterne og fremhæver kritiske problemer for hvert objekt. Det er baseret på aktuel, direkte og virkelighedsnær feedback fra organisationen om konkrete forhold. Derfor vil kortet guide målrettede og selektive beslutninger, der både er realistiske og har en garanteret effekt.
Tovejs transparens
Kortet giver et transparent grundlag for beslutningstagning ved at præsentere uforvrængede og ufiltrerede data, der gør beslutningstagere i stand til at træffe informerede og objektive beslutninger. Transparensen i kortet modvirker mistillid, forhindrer fokusforskydning og eliminerer individuelle interesser i beslutningsprocessen. Desuden vil de trufne beslutninger være transparente, meningsfulde og relevante for organisationen, da de er i overensstemmelse med virkelighedens udfordringer, ressourcer og muligheder. Dette øger ejerskabet og reducerer modstanden i organisationen.
Få mere information om mulighederne
Start en dialog med os
›
Vores kunder
C
C
B
B
Anbefalede insights og cases
C
C
Prioritering af releases i dynamisk B2C-marked
Læs mere
3
Optimering af strategisk værdiskabelse i produktudvikling
Læs mere
3
Stærkere strategisk tænkning i internationalt ledelsesteam
Læs mere
3
Genvinde kontrollen over udfordret projektportefølje
Læs mere
3
Førstehjælp til nedsmeltet marketingafdeling
Læs mere
3
B
B